Русская Правда

Русская Правда: информационно-аналитическое издание наследников Ярослава Мудрого

Политические новости Украины, России и мира за сегодня, которые несут Правду для вас!

Главные события в мире за 25 мая 2022: только самое важное На Западе сегодня всё больше расширяется тезис, что надо принести в жертву Украину Что ж ты, Запад, сдал назад? СМИ: Западного оружия Украине не хватит. Нужно отправлять живую силу
Новости Сегодня
Новости Партнеров

Как управлять отделом продаж эффективно?

В любой компании именно отдел продаж выполняет очень важную функцию – обеспечивая её прибылью. Именно по этой причине необходимо научиться грамотно управлять своими сотрудниками, но где узнать ответ на вопрос как управлять отделом продаж? Существуют разные методы для достижения поставленных целей. Какой метод выбрать решает непосредственно руководитель. В любом случае необходимо быть сосредоточенным на мотивации. А она, чаще всего, является именно материальным поощрение за хорошо выполненную работу.

Что еще необходимо сотрудникам, чтобы с радостью выполнять свою работу?

Исследования показывают, что большинство людей стремятся не только к получению высоких зарплат. Хотя и этот показатель очень важен для каждого сотрудника. Однако, важно, чтобы каждый из них имел:

  • перспективы карьерного роста;
  • разные и интересные задачи.

Для того чтобы отдел продаж работал слаженно необходимо сосредоточиться на трех наиболее важных составляющих:

  • контроле;
  • обучении;
  • мотивации.

Люди, которые постоянно изучают что-то новое, имеют разные каналы получения информации, а также чувство того, что они не стоят на месте – всегда очень активны. Но, при этом они должны понимать, что свои обязанности стоит выполнять максимально качественно. В противном случае они просто не получат необходимую им премию или дополнительные бонусы.

Обучение сотрудников пойдет на пользу не только им самим, но и компании в целом. Вы будете видеть, как ваша компания развивается вместе со штатом ваших сотрудником. Они будут приобретать необходимый опыт и щедро вкладывать его в вашу компанию. Очень важно мотивировать каждого сотрудника работать именно на результат. Для этого вы можете составлять конкретные планы продаж. Если менеджер будет его выполнять, и продавать больше – он может рассчитывать на очень хороший процент. Это реальная мотивация для активной работы. Но, как было сказано выше, только материальной составляющей будет недостаточно. Действовать необходимо очень грамотно и многогранно. Если вы являетесь опытным руководителем – то прекрасно поймете, о чем идет речь.

Текучка кадров

Она неизбежна. Люди, которые не смогут выполнять поставленные перед ними задачи – обречены на низкие заработные платы. По этой причине они сами будут покидать компанию А на их место придут более деятельные кадры. Этот процесс пойдет только на пользу компании. И по этой причине его не стоит бояться.
 

Просмотров: 181
Рекомендуем почитать
 
Новости Партнеров



Популярные новости
О технологии убийства души, или как человека превратить в выродка Домовой - это добрый Дух, хранитель домашнего очага Старинные русские меры длины Крушение НЛО в СССР Древние сибирские города-призраки – до прихода Ермака "Ты" или "Вы"